Returhantering i e-handel: Minska returer utan att tappa kunder
Sizeguides, 2-storlekar-strategin, endowment effect, returavgifter och returfönster. Så minskar du returer med 20-30% utan att skada konverteringsgraden.
Returer är e-handelns akilleshäl. I modebranschen ligger returgraden ofta på 30, 40 %. Varje retur kostar dig frakt åt båda hållen, hantering på lagret, kvalitetskontroll och ofta en nedskrivning av produkten. En vara som returneras och säljs igen till nedsatt pris kan ha kostat dig mer i hantering än vad du tjänar på den andra försäljningen. Ändå behandlar de flesta e-handlare returer som en oundviklig kostnad istället för ett problem som går att lösa.
Den här artikeln handlar om hur du minskar returer utan att skada konverteringsgraden. Vi går igenom varför det ibland lönar sig att uppmuntra kunder att beställa mer. Du får också lära dig hur du sätter en returpolicy som skyddar dina marginaler utan att skrämma bort köpare.
Vad returer faktiskt kostar
De flesta e-handlare underskattar den totala kostnaden för en retur. De ser fraktkostnaden och tänker att 59 kr är hanterbart. Den verkliga kostnaden är dock mycket högre.
En typisk retur i modebranschen kostar pengar i flera led. Frakten tillbaka ligger på 59, 79 kr. Mottagning och sortering på lager kostar 15, 30 kr per plagg. Kvalitetskontroll och ompackning drar iväg med ytterligare 10, 20 kr. Dessutom tillkommer ofta en nedskrivning om produkten inte kan säljas som ny, vilket brukar innebära 20, 50 % av priset. Till sist har vi den administrativa hanteringen av återbetalningen. Totalt landar en enda retur ofta på 150, 250 kr i faktisk kostnad.
Om du säljer en tröja för 399 kr med 50 % bruttomarginal tjänar du 200 kr på försäljningen. Om kunden returnerar den kostar det dig 150, 250 kr. Du har alltså förlorat pengar på den transaktionen, trots att du tekniskt sett sålde produkten.
Multiplicera det med tusentals returer per månad så förstår du varför returhantering är en av de viktigaste frågorna för e-handlare som vill vara lönsamma. Det handlar inte om att eliminera returer helt. Målet är snarare att minska onödiga returer och hantera de nödvändiga smartare.
Storleksguider: den mest underskattade investeringen
Den vanligaste anledningen till returer inom mode är fel storlek. Kunden gissade, gissade fel och skickade tillbaka. Det är ett problem som går att lösa med bättre information.
En bra storleksguide med faktiska mått i centimeter minskar returer med 20, 30 %. Det låter som en enkel sak, och det är det faktiskt. Förvånansvärt få e-handlare gör det dock ordentligt.
En bra storleksguide innehåller faktiska mått för varje storlek, som bröstvidd, midja, höft och längd. Den har foton på modeller med olika kroppstyper där längd och vikt anges. En jämförelsetabell mot vanliga märken är också bra. Gärna en enkel quiz eller rekommendationsmotor som frågar om längd och passform.
Investeringen i en ordentlig storleksguide betalar sig inom veckor. Om du har 1 000 returer per månad och minskar dem med 25 % sparar du 250 returer. Det motsvarar 50 000 kr per månad. Kostnaden för att ta fram en bra storleksguide med foton och mått är en engångskostnad på kanske 20 000, 50 000 kr. Payback-tiden är alltså under en månad.
Varför det kan löna sig att beställa två storlekar
Här kommer en insikt som går emot magkänslan. Det kan vara bättre att uppmuntra kunder att beställa två storlekar i samma order än att de beställer en, returnerar den, beställer en annan storlek, returnerar den och till slut ger upp helt.
Låt oss räkna på det. I det första scenariot beställer kunden storlek M. Den passar inte, så kunden returnerar. Sedan beställer kunden storlek L. Den passar inte heller, så kunden returnerar och ger upp. Du har betalat frakt ut två gånger och retur två gånger, vilket blir 236 kr. Dessutom tillkommer hanteringskostnad för två returer. Nettointäkten är 0 kr eftersom kunden inte köpte någonting.
I det andra scenariot beställer kunden storlek M och L i samma order. Kunden provar hemma, behåller L och skickar tillbaka M. Du har betalat frakt ut en gång och retur en gång, vilket blir 118 kr. Dessutom tillkommer hanteringskostnad för en retur. Nettointäkten är produktens marginal minus en returs kostnad.
Det andra scenariot är drastiskt bättre. Du sparar en hel fraktcykel och halverar hanteringskostnaden. Viktigast av allt är att kunden faktiskt behåller en produkt. Sannolikheten att kunden hittar rätt storlek ökar markant när de kan jämföra hemma istället för att gissa, vänta, returnera och gissa igen.
Vissa e-handlare har börjat implementera detta aktivt. De uppmanar kunder att beställa två storlekar, behålla den som passar och returnera den andra gratis. Det låter dyrt, men matematiken visar att det ofta är billigare än alternativet. Alternativet är upprepade order-retur-cykler eller en kund som ger upp och aldrig kommer tillbaka.
Returfönstret: längre tid = färre returer
30 dagars returrätt är standard i Sverige. Forskning visar dock konsekvent att längre returfönster på 60, 90 dagar faktiskt leder till färre returer. Det låter bakvänt, men förklaringen är psykologisk.
Med kort tidsfrist på 14, 30 dagar returnerar kunden i panik. De tänker att de bara har en vecka kvar och att det är bättre att skicka tillbaka för säkerhets skull. De har kanske inte ens provat plagget ordentligt. De returnerar för att de kan innan tiden går ut.
Med lång tidsfrist på 60, 90 dagar försvinner paniken. Kunden hänger upp plagget i garderoben. De provar det en tisdag och bär det till jobbet en fredag. De får en komplimang och plötsligt har de vant sig vid det. Psykologer kallar det "endowment effect". Ju längre du äger något, desto mer värderar du det och desto mindre benägen är du att lämna ifrån dig det.
IKEA förlängde sitt returfönster till 365 dagar och såg ingen ökning av returer. Zappos erbjuder 365 dagars retur och har byggt hela sitt varumärke kring det. Costco har obegränsad retur på de flesta varor. Ingen av dessa företag drunknar i returer. Tvärtom bygger den generösa policyn förtroende som driver fler köp.
Det finns en gräns förstås. Obegränsad retur fungerar för företag med extremt lojala kunder och höga marginaler. För de flesta e-handlare är 60 dagar en bra nivå. Det är tillräckligt långt för att minska panikreturer och tillräckligt kort för att undvika missbruk.
Returavgifter: den känsliga balansen
Fri retur har blivit en förväntning, särskilt inom mode. Det betyder dock inte att du måste absorbera hela kostnaden. Många framgångsrika e-handlare har infört en liten returavgift på 29, 49 kr utan att det skadat deras konverteringsgrad nämnvärt.
Nyckeln är hur du kommunicerar det. Att skriva "Returavgift 39 kr" låter negativt. Att skriva "Fri retur vid byte, 39 kr vid återbetalning" låter mer rimligt. Du uppmuntrar kunden att byta istället för att returnera, vilket betyder att du behåller intäkten.
En returavgift på 39 kr gör att kunden tänker en extra gång. De funderar på om de verkligen vill skicka tillbaka produkten eller om de kan leva med den. Det minskar garderobsreturer där kunder beställer, använder en gång på en fest och skickar tillbaka. Det minskar också tveksamma returer där kunder egentligen gillar produkten men returnerar av slentrian.
Zara införde returavgifter 2022 och rapporterade att det minskade returer med 15, 20 % utan mätbar påverkan på försäljningen. H&M följde efter. Trenden är tydlig. Marknaden rör sig bort från helt fri retur.
Om du säljer produkter med hög returgrad som mode, skor och accessoarer kan en liten returavgift spara hundratusentals kronor per år. Om du säljer produkter med låg returgrad som elektronik, böcker och heminredning är fri retur förmodligen värt det som konkurrensfördel.
Minska returer genom bättre produktinformation
Utöver storleksguider finns det fler sätt att ge kunden tillräckligt med information för att fatta rätt beslut första gången.
Detaljerade produktfoton från flera vinklar, inklusive närbild på material och finish, är viktigt. Kunder som ser exakt vad de får returnerar mindre. Video som visar produkten i rörelse minskar returer som beror på att produkten såg annorlunda ut i verkligheten.
Kundrecensioner med storleksinformation är guld värt. De ger social proof och praktisk information samtidigt. Uppmuntra kunder att lämna recensioner med storleksdetaljer genom att ställa specifika frågor i recensionsformuläret.
Material- och skötselinformation som är ärlig är också viktigt. Om ett tyg krymper i tvätt, säg det. Om en färg bleknar i solen, nämn det. Kunder som vet vad de kan förvänta sig returnerar mindre än kunder som blir besvikna.
Kopplingen till rabattstrategi och fri frakt
Returer och rabatter hänger ihop mer än man tror. Kunder som köper på rea returnerar oftare. De köpte inte för att de verkligen ville ha produkten. De köpte för att priset var lågt. När produkten kommer hem och magin av det låga priset har lagt sig, skickar de tillbaka.
Om du kör aggressiva rabattkampanjer, räkna med högre returgrad. Lägg in den kostnaden i din kampanjkalkyl. En 30 % rabatt som genererar 40 % returer kan vara en nettoförlust.
Fri frakt-trösklar kan också påverka returer. Om kunden lägger till en utfyllnadsprodukt bara för att nå fri frakt-gränsen, är sannolikheten hög att den produkten returneras. Lösningen är att rekommendera produkter som kunden faktiskt vill ha, inte bara de billigaste tillgängliga.
Det finns också en koppling till sortimentsbredd. Ju fler alternativ kunden väljer mellan, desto osäkrare blir de på sitt val, och desto mer benägna att returnera för säkerhets skull. Ett smalare, mer kurerat sortiment leder till säkrare köpbeslut och färre returer.
Vill du prata mer om hur du kan optimera din e-handel och minska returerna? Vi hjälper dig gärna att analysera din data och hitta rätt strategi för just din butik. Börja smått, tänk stort. Hör av dig till oss på /kontakta-oss så tar vi en kaffe och diskuterar hur vi kan hjälpa dig.
Få fler insikter direkt i din inkorg
Prenumerera på BijoyIQ:s nyhetsbrev och ta del av expertanalyser om prissättning, dataanalys och marknadsföring — anpassat för svenska företag.